Wo entstehen Ihre Kosten wirklich?

Machen Sie Schluss mit der Verteilung nach dem Gießkannen-Prinzip. In meinem Praxis-Seminar zur Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) lernen Sie, wie Sie Gemeinkosten verursachungsgerecht zuordnen und Ihre Profitabilität präzise steuern. Als Ihr Experte für Controlling-Schulungen in Bayern vermittle ich Ihnen das notwendige Handwerkszeug für eine transparente interne Leistungsrechnung und eine fundierte Kalkulationsbasis – direkt anwendbar für den bayerischen Mittelstand.

„Individuelle Inhouse-Schulungen in München, Nürnberg, Augsburg und ganz Bayern – flexibel vor Ort in Ihrem Unternehmen.“

KLR – Transparenz schaffen, wo andere nur raten

In vielen Unternehmen ist zwar bekannt, wie viel Geld ausgegeben wird, aber das Wo und Warum bleibt im Nebel der Gemeinkosten verborgen. Ohne eine saubere Kostenstellenrechnung wird die Unternehmenssteuerung zum Blindflug. Mein Seminar setzt genau hier an und ersetzt Vermutungen durch harte Fakten.

Kennen Sie diese Herausforderungen in Ihrem Unternehmen?

• Unklare Gemeinkosten-Verursachung: Sie sehen die steigenden Kostenblöcke in der BWA, wissen aber nicht genau, welche Abteilung oder welcher Prozess diese Kosten tatsächlich verursacht?
• Kalkulation nach „Bauchgefühl“: Fühlen sich Ihre Preiskalkulationen unsicher an, weil Sie mit pauschalen Zuschlagssätzen arbeiten, die die reale Beanspruchung Ihrer Ressourcen nicht widerspiegeln?
• Mangelnde Kostenverantwortung: Es fällt schwer, Verantwortliche für Budgets zu benennen, weil die Kostenverteilung im Betrieb als unfair oder unlogisch wahrgenommen wird?

Schluss mit der Intransparenz – Kostenverantwortung dort ansiedeln, wo sie hingehört.

Ich zeige Ihnen in diesem KLR-Workshop, wie Sie ein System implementieren, das für eine faire und logische Kostenverteilung sorgt. Wir entwickeln gemeinsam Lösungen, um Kostenverantwortung klar zuzuweisen und Ihre Kalkulationsbasis auf ein stabiles Fundament zu stellen. So gewinnen Sie die nötige Sicherheit für Ihre Preisgestaltung und die strategische Ausrichtung Ihres Betriebs in Bayern.

Die drei Säulen der KLR: Fachliche Tiefe für Ihre Kostenkontrolle

Die Kosten- und Leistungsrechnung ist kein isoliertes Instrument, sondern ein logisch aufgebauter Prozess. In meinem Seminar vermittle ich Ihnen diesen Aufbau Schritt für Schritt, damit Sie die Struktur in Ihrem Unternehmen eigenständig anwenden oder optimieren können.

Säule 1: Kostenartenrechnung – Welche Kosten fallen an?

Bevor wir verteilen können, müssen wir strukturieren. Wir analysieren die gesamte Kostenstruktur Ihres Unternehmens. Dabei lernen Sie die essenzielle Unterscheidung zwischen Einzelkosten und Gemeinkosten kennen. Ein weiterer Fokus liegt auf der Trennung von fixen und variablen Kosten, um die Grundlage für eine präzise Deckungsbeitragsrechnung zu schaffen. Nur wer seine Kostenarten kennt, kann später Fehlentscheidungen vermeiden.

Säule 2: Kostenstellenrechnung – Wo fallen Kosten an?

Dies ist das Herzstück für mehr Transparenz. Wir bilden sinnvolle Kostenstellen und widmen uns der praktischen Erstellung des Betriebsabrechnungsbogens (BAB). Sie lernen, wie Sie Gemeinkosten über Verteilungsschlüssel gerecht zuordnen und wie Sie daraus die Zuschlagssätze für Ihre Kalkulation ermitteln. So wird sichtbar, welche Abteilungen effizient arbeiten und wo versteckte Kostentreiber lauern.

Säule 3: Kostenträgerrechnung – Wofür fallen Kosten an?

Am Ende steht das Ergebnis: Was kostet uns ein spezifisches Produkt oder eine Dienstleistung tatsächlich? Auf Basis der zuvor ermittelten Daten führen wir die Kostenträgerrechnung durch. Sie lernen verschiedene Kalkulationsverfahren kennen, um Preise marktgerecht und gleichzeitig profitabel zu gestalten. Dies ist die finale Stufe, die Ihnen Sicherheit für Ihre Angebote und Preisverhandlungen gibt.

Das KLR-Curriculum: Fachwissen für die Praxis

Dieses Seminar ist modular aufgebaut und lässt sich exakt an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen. Wir gehen über die bloße Theorie hinaus und konzentrieren uns auf die Werkzeuge, die Sie für eine präzise Kostenkontrolle benötigen.

Grundlagen der KLR: Einordnung in das interne Rechnungswesen

Wir starten mit dem Fundament: Warum reicht die Finanzbuchhaltung für die Steuerung nicht aus? Sie lernen die Abgrenzung zwischen Aufwand und Kosten sowie die Rolle der Kosten- und Leistungsrechnung als zentrales Informationsinstrument für das Management kennen. Wir schaffen Klarheit bei den Begrifflichkeiten, damit die Kommunikation mit der Buchhaltung reibungslos funktioniert.

Der BAB in der Praxis: Aufbau, Verteilungsschlüssel und Umlageverfahren

Das Herzstück jeder Kostenstellenrechnung ist der Betriebsabrechnungsbogen (BAB).

Wir erarbeiten praxisnah, wie Sie Gemeinkosten über sinnvolle Verteilungsschlüssel auf die Kostenstellen umlegen. Sie verstehen die Logik von Umlageverfahren und lernen, wie Sie am Ende des BAB die entscheidenden Zuschlagssätze für Ihre Kalkulation berechnen.

Innerbetriebliche Leistungsverrechnung: Wenn Abteilungen sich gegenseitig zuarbeiten

In modernen Unternehmen arbeiten Abteilungen nicht isoliert. Wir betrachten die innerbetriebliche Leistungsverrechnung (ILV): Wie werden Kosten fair weitergegeben, wenn die IT die Verwaltung unterstützt oder die Instandhaltung die Produktion repariert? Ich zeige Ihnen einfache und bewährte Methoden, um diese internen Leistungsströme transparent abzubilden.

Kalkulationsverfahren: Von der Zuschlagskalkulation bis zur Deckungsbeitragsrechnung

Hier führen wir die Daten zusammen. Sie lernen verschiedene Kalkulationsmethoden kennen: Von der klassischen Zuschlagskalkulation für Produkte bis hin zur Deckungsbeitragsrechnung für strategische Entscheidungen (z. B. „Make or Buy“ oder Preisuntergrenzen). Ziel ist es, dass Sie jedes Angebot auf Basis echter Daten kalkulieren können.

Moderne Ansätze: Kurzer Ausblick auf die Prozesskostenrechnung

Auf Wunsch werfen wir einen Blick über den Tellerrand hinaus. Bei komplexen indirekten Bereichen stoßen klassische Verfahren oft an ihre Grenzen. Ich gebe Ihnen einen kompakten Einblick in die Prozesskostenrechnung, damit Sie beurteilen können, ob dieser moderne Ansatz für die spezifischen Anforderungen Ihres Betriebs in Bayern einen Mehrwert bietet.

Über Ihren Dozenten: Peter Kovacs

Zahlen verstehen, Wissen behalten – mit System zum Erfolg.

„Controlling ist trocken und komplex?“ Nicht in meinen Seminaren. Als Diplom-Betriebswirt (FH) mit Schwerpunkt Controlling und Marketing kombiniere ich fundiertes Wirtschaftswissen mit modernen Lernmethoden. Mein Ziel ist es, dass Sie Zahlen nicht nur verwalten, sondern als Werkzeug für Ihren Erfolg nutzen.

Wer ich bin & was mich antreibt

Seit meinem Studium an der Georg-Simon-Ohm Hochschule in Nürnberg fasziniert mich die Schnittstelle zwischen harten Fakten und menschlicher Aufnahmebereitschaft. In meiner Laufbahn – von der operativen Marketing-Optimierung bis hin zur aktuellen Tätigkeit als freiberuflicher Dozent für die Deutsche Angestellten-Akademie (DAA) – habe ich eines gelernt: Wissen ist nur dann wertvoll, wenn es anwendbar ist und im Gedächtnis bleibt.

Warum Sie bei mir anders lernen:

Neben der klassischen Betriebswirtschaft bin ich Experte für Gedächtnistraining und Speed Reading. Dieses Wissen fließt direkt in meine Controlling-Seminare ein:

• Effizienz: Wir fokussieren uns auf die Kern-Kennzahlen, die Sie wirklich brauchen.
• Didaktik: Komplexe Themen wie die Kostenstellenrechnung bereite ich so auf, dass sie leicht verständlich und sofort umsetzbar sind.
• Praxisbezug: Keine graue Theorie. Wir arbeiten an Beispielen, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag in Bayern integrieren können.

Mein Versprechen:

Egal ob in München, Nürnberg oder Augsburg – wenn ich als Ihr Seminarleiter vor Ort bin, verlassen Sie den Raum nicht nur mit neuen Excel-Tabellen, sondern mit einem echten Verständnis für die Steuerung Ihres Unternehmens.

Dozent für Kostenrechnung: Vor Ort in ganz Bayern

Präzises Controlling kennt keine langen Anfahrtswege. Ich biete meine Expertise dort an, wo sie gebraucht wird – direkt in Ihrem Unternehmen oder an einem Ort Ihrer Wahl im Freistaat.

Individuelle Inhouse-Schulungen vor Ort:

Profitieren Sie von maximaler Diskretion und Effizienz. Ich besuche Sie für das KLR-Seminar direkt in Ihren Geschäftsräumen. Ob in Nürnberg, München, Erlangen, Augsburg oder in ländlicheren Regionen Bayerns – die Inhouse-Schulung ermöglicht es uns, direkt mit Ihren internen Datenstrukturen zu arbeiten (unter Einhaltung höchster Vertraulichkeit). Dies sorgt für einen Wissenstransfer, der 1:1 in Ihre tägliche Praxis übergeht.

Flexible Formate für Ihren Erfolg: Jedes Team hat unterschiedliche Zeitressourcen. Daher biete ich meine Schulungen zur Kostenstellenrechnung in zwei bewährten Formaten an:

• Kompakter Tages-Workshop: Ideal für einen schnellen, intensiven Durchblick. Wir konzentrieren uns auf die Kernmechanismen des BAB und die wichtigsten Kalkulationsmethoden.
• Mehrtägige Intensiv-Schulung: Wenn Sie tief in die Materie einsteigen wollen. Hier haben wir Zeit für komplexe Umlageverfahren, die Optimierung Ihrer internen Leistungsverrechnung und umfangreiche Übungseinheiten.

Besuchen Sie auch gerne das Seminar Controlling Grundlagen.